การค้นหาสาเหตุที่นายจ้างยอมให้พนักงานคนหนึ่งทำงานจากระยะไกล และการขอให้อีกคนเข้ามาที่สำนักงานสามารถช่วยลดความตึงเครียดในทีมได้ “มันเกี่ยวกับการดูความต้องการของบทบาท ทีมงาน และพนักงาน” บัตเตอร์เวิร์ธกล่าว “ตราบใดที่ผู้คนเข้าใจการตัดสินใจเหล่านี้ ก็จะหาทางแก้ไขได้ง่ายขึ้น”
อันตรายคือหากไม่มีการพิจารณาอย่างรอบคอบและกระบวนการที่โปร่งใส พนักงานบางคนจะรู้สึกว่าถูกทำได้ยากหากถูกขอให้กลับไปที่สำนักงานในขณะที่คนอื่นไม่ได้ทำ เช่นเดียวกับขวัญกำลังใจในทันที มันยังสามารถสร้างปัญหาระหว่างเพื่อนร่วมงาน ผลักดันให้เกิดความเหลื่อมล้ำในที่ทำงานในระยะยาว
ด้วยคำอธิบายเพียงเล็กน้อยว่าทำไมเขาต้องอยู่ในสำนักงาน ในขณะที่คนอื่นๆ สามารถทำงานได้จากทุกที่ มาร์กกำลังมองหางานใหม่ “[ผู้จัดการ] ใช้วลีเช่น "การสร้างทีม" และ "การทำงานร่วมกัน" เพื่อพิสูจน์การผลักดันให้กลับไปทำงานที่สำนักงาน” เขากล่าว “แต่ฉันไม่คิดว่ามันยุติธรรมที่พนักงานที่ไม่จำเป็นจะต้องรายงานในที่ทำงาน บริษัทที่ไม่สามารถยืดหยุ่นได้จะทำให้พนักงานที่มีคุณภาพตกเลือด”
มั่นใจในการเดิมพัน สล็อตออนไลน์ กับเว็บตรงที่ไม่มีล็อคยูส
